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亮眼!多元企业第一季度成绩单出炉

2020-04-28 09:24:00

  编者按

  在今年第一季度,面对新冠肺炎疫情的冲击,钢铁行业经受住了考验,发挥出了经济压舱石的重要作用。这其中少不了多元企业在维护生产稳定顺行等方面的支持。为此,本版特别甄选了几家多元企业在第一季度的亮眼“成绩单”,看他们如何战疫情、保生产,做到“两不误、两手抓”,向读者展示出打赢疫情防控狙击战里的“多元力量”。
  山钢济钢钢城矿业以“严、抢、实”三字诀创佳绩
  本报讯 4月24日,笔者从山钢集团济钢钢城矿业公司获悉,在面对“疫情防控形势复杂、经营贸易遭遇经济下行冲击、产业项目急需落地”的三重考验下,该公司今年第一季度累计销售原燃料67.07万吨;实现考核销售收入5.46亿元,实现考核利润461.29万元,分别完成考核计划的110.48%、156.43%;净利润同比增加94.08万元,超额实现季度目标,交上了一份亮眼的成绩单。
  “严”字当头防疫情。面对疫情,该公司第一时间安排部署疫情防控工作,抓紧抓实抓细各项防控措施,构筑起严密的疫情防控网格化管理防线。第一季度,该公司共计检查出入车辆10050辆、检查出入人员33350余人,劝返外来车辆及无证人员2680辆(人)。
  “抢”字当头抓商机。“第一季度,对公司经营贸易而言,可以说是继矿山停产后的又一个‘至暗时刻’。”该公司业务经理王洪玉如此形容疫情对该公司经营带来的影响。为此,该公司顺应形势,积极抢抓疫情下的商机。今年春节前,该公司结合往年春节长假贸易淡季的情况,在充分辨识贸易市场风险、科学判断市场形势的基础上,提前储备了5列车的主焦煤资源。在今年大年三十山钢集团莱芜分公司主焦煤告急的情况下,该公司伸出援手解其燃眉之急。同时,该公司通过采取铁矿石“定向营销”模式,第一季度实现定向供应铁矿石、辅料10.8万吨;利用“云营销”模式,春节后向市场供应铁矿石20余万吨。
  “实”字当头促转型。疫情期间,该公司严格按照项目节点推进项目进度;按照有利于项目快速落地、有利于公司发展的原则,反复研究区域控规(控制性规划指标)调整方案。自复工以来,该公司克服山东省外技术人员不能按期返岗,施工原材料、机械不能及时到位等困难,根据现有资源动态调整施工计划,加强项目调度工作,严格按照时间节点完成既定施工内容。 (冯秀燕 郭华)       
  水钢博宏公司营收、利润均超计划
  本报讯 4月14日,首钢集团水钢博宏公司召开第一季度经济活动分析会。据悉,第一季度该公司实现营业收入53871.14万元,比考核计划增加1371.14万元;实现考核利润146.43万元,比考核计划增加76.43万元,全面完成了水钢下达的指标任务,实现第一季度“开门红”。
  第一季度,该公司努力克服春节期间凝冻天气和新冠肺炎疫情对原燃料采购、产品销售、项目检修、项目建设等的影响,积极落实水钢以1号转炉年修为主的检修工作,有序推进400吨回转窑同步检修及冶金熔剂、翻铁等保产工作。同时,该公司抢抓复工复产后的市场机遇,紧盯废钢市场,加大内部废钢回收及加工力度,实现水泥、钢材、水渣等产品销售顺畅。第一季度,该公司销售水泥12.53万吨。
  疫情期间,该公司加强设备、生产稳顺管理,抓实降本增效工作,夯实基础管理;积极开展重点指标攻关,7个主要技术经济指标、9个质量指标全面提升,总体保持平稳向好态势;废钢采购工作逐步恢复正常,第一季度完成采购计划的160.51%。
  面对疫情,该公司要求各单位认清形势,树立信心,学会用数据做分析,使企业真正实现提素提质提效;要求夯实基础,坚持“战疫情、保生产、增效益”的主线不放松;在保产服务中要拓宽资源供应渠道;发挥品牌效应和优势,达到保质保量保速度;抢抓市场机遇,实现快速去库存;树立长远发展观念,实现高质量发展。 (熊锋)       
  攀钢废旧物资分公司铁粉产销率达100%
  本报讯 4月20日,笔者从鞍钢集团攀枝花钢城集团废旧物资分公司获悉,该公司第一季度铁粉产销率达到100%,成绩亮眼。
  今年春节以来,突如其来的新冠肺炎疫情打破了铁粉市场的平衡,也打乱了该公司的销售节奏。作为国内铁粉市场知名品牌之一的攀钢铁粉,其质量在业内享有好评。为了在特殊时期继续发挥出品牌效应,该公司充分利用现有资源及区域优势,全力启动保产“引擎”。
  该公司利用疫情期间阶段性减免高速公路过路费、降低油价等优惠政策,瞄准高端客户,抓牢外地市场,销售工作更有针对性。同时,该公司利用拥有炼钢污泥资源的优势,以生产高端产品为主,确保产品“走出去”,尽量不参与本地市场的竞争。
  为了拓展、培育客户群,该公司积极为大企业、大客户定制产品,按照其需求进行个性化生产、批量化生产,以获取更多的订单,使得该公司在销量稳定的同时,生存空间也不断得到拓宽。为进一步提高市场份额,该公司全力做好售后服务工作,使客户在竞争中能够优先接受该公司的产品和价格;积极站在客户的立场,千方百计为客户服务,通过跟踪客户生产动态,随时与客户保持联系,了解客户的产量计划、消耗情况、库存情况等,及时与客户沟通发货时间、数量等,确保产品精准送到客户手中。同时,在产品的使用过程中,一旦发生质量异议,该公司立即妥善解决,确保客户的生产不受影响。
  此外,该公司积极关注钛白粉市场及铁粉市场动态,及时把握钛白粉上下游市场行情,根据厂家不同的用量和付款情况,采取差异化定价策略,优先与利润高、资金风险可控的客户进行合作,最终实现第一季度铁粉产销率达到100%的好成绩。 (肖红琴)       
  《中国冶金报》(2020年04月28日 07版七版)

来源:中国冶金报-中国钢铁新闻网

编辑:宋玉铮

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